Praktische veranderadviezen
Praktische adviezen bieden leiders nieuwe of aanvullende inzichten om gewenste verandering vorm te geven. Mijn expertise en ervaring liggen in uiteenlopende verandervraagstukken:
1. Ontwikkeling.
Wat je nu doet als bedrijf/afdeling, wil je nog beter doen.
2. Transitie.
De oude manier van werken wordt losgelaten voor een nieuwe werkwijze.
3. Transformatie.
Een organisatie/afdeling ondergaat een ‘gedaantewisseling’. Er vindt een verschuiving in de mind-set en cultuur plaats.
De adviezen worden gegeven met oog voor de cultuur en verhoudingen en altijd vanuit een ‘outside-in’ blik.
De kracht van de aangeboden adviezen ligt op het snijvlak van People en Change:
- Herstructurering van afdelingen en/of bedrijven
- Organisatie-ontwerp
- Overnames en integraties
- Cultuurveranderingen
- Sourcing vraagstukken
‘Handle the challenge of change well, and you can prosper greatly.
Handle it poorly, and you put yourself at risk’
JOHN KOTTER
(CHANGE MANAGEMENT GURU)